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近日，廣西壯族自治區市場監管局發布2025年廣西質量賦能新質生產力典型案例，防城港核電“承包商穿透式質量管理模式”成功入選！

為推進質量強桂建設，促進質量提升，強化質量支撐，及時總結推廣全區質量賦能新質生產力的有效做法和典型經驗，廣西壯族自治區市場監管局開展了質量賦能新質生產力典型案例征集遴選工作。經過層層篩選，防城港核電的“承包商穿透式質量管理模式”憑借創新理念與顯著成效脫穎而出。

此次入選的管理模式是由防城港核電質保部與大修部協同創新的成果，該模式以領導力為驅動，堅持“安全第一、質量第一、追求卓越”的基本原則，著力培育“相互信任、密切協同、共生共長”的質量文化生態。可通過建立戰略協同機制，構建與承包商的一體化大團隊，在高質量發展目標引領下，以質量文化為引領、體系建設為支撐、數字賦能為手段，實施穿透式質量管理機制。該機制旨在打破組織壁壘，實現質量管理要求的深度傳遞和有效落地，推動承包商從被動合規轉向主動優化，最終實現質量責任共擔與管理共進，全面筑牢核電質量防線。

穿透式質量管理機制的核心在于通過文化融合、體系完善和數字化手段，實現質量管理要求向承包商的深度延伸和有效滲透，形成上下貫通、左右協同的質量管理共同體。這一機制不僅有助于提升承包商自身質量管理水平，更能促進核電站整體質量管理效能的提升，為核安全提供更加堅實的保障。